2 Strategic e-Learning Investment Consulting
Βοηθώντας το τμήμα HR – L&D να πείσει τη Διοίκηση για την επένδυση στο e-Learning
Η υπηρεσία αυτή έχει στόχο να υποστηρίξει τα τμήματα HR και L&D στην επικοινωνία της αξίας των e-Learning επενδύσεων στη Διοίκηση, εξασφαλίζοντας την έγκριση του απαραίτητου budget.
Πρόκληση:
Οι διευθύνσεις HR και L&D δυσκολεύονται να αποδείξουν στην ανώτατη Διοίκηση την επιχειρηματική αξία και την απόδοση της επένδυσης στο e-Learning, με αποτέλεσμα να μην εξασφαλίζουν το απαιτούμενο budget.
Λύση:
Μέσω στρατηγικής ανάλυσης, οικονομικής τεκμηρίωσης και στοχευμένης παρουσίασης, η υπηρεσία βοηθά τις εταιρείες να επικοινωνήσουν αποτελεσματικά την αξία του e-Learning, διασφαλίζοντας την έγκριση της επένδυσης και τη βιώσιμη υλοποίησή του.
Βήματα Υλοποίησης
1. Ανάλυση Επιχειρησιακών Αναγκών & Στρατηγικής Ευθυγράμμισης
2. Οικονομική Ανάλυση και ROI Modeling
3. Δημιουργία Στοχευμένης Παρουσίασης για τη Διοίκηση
4. Εφαρμογή Pilot Project (Proof of Concept)
5. Υποστήριξη στη Διαδικασία Λήψης Απόφασης & Negotiation
6. Implementation Roadmap & Continuous Improvement
Οφέλη
✔ Εξασφάλιση της έγκρισης επένδυσης για το e-Learning
✔ Ανάπτυξη βιώσιμης στρατηγικής digital learning
✔ Βελτιστοποίηση κόστους και αύξηση engagement των εργαζομένων
Αυτή η υπηρεσία συνδυάζει L&D expertise, ψηφιακή εκπαίδευση, και business-driven consulting για να διασφαλίσει ότι οι μεγάλες εταιρείες μπορούν να προχωρήσουν δυναμικά στην ψηφιακή εκπαίδευση.